リスキリングに関する千葉県内企業の意識調査（2024年）

人手不足が深刻化するなか、「人への投資」による生産性向上は、企業経営にとって看過できないテーマとなっている。賃上げ機運が高まり、人材の確保・定着に欠かせない賃上げ原資を確保するためには、1人当たりの労働生産性を高めることが求められている。

リスキリングとは、「新しい職業に就くために、あるいは今の職業で必要とされるスキルの大幅な変化に適応するために、必要なスキルを獲得する/させること」であり、世界経済フォーラムにおいては、2018年から3年連続でリスキリングセッションが開催された。日本では「骨太の方針」に盛り込まれ、2022年に岸田前首相がリスキリング支援として5年間で1兆円を投じると表明したことを皮切りに、政府も助成金などのあらゆる支援策を積極的に講じている。石破首相の所信表明演説でもその重要性が触れられるなど、近年はより一層注目度が高まっている。

帝国データバンクは、リスキリングに対する企業の取り組み状況やその内容、課題について調査を実施した。

 ※調査期間は2024年10月18日～10月31日。調査対象は全国2万7008社、千葉県内766社、有効回答企業数は全国1万1133社（回答率41.2％）、千葉県311社（同40.6％）。

調査結果（要旨）

1. リスキリングに「取り組んでいる」県内企業は8.0％、今後「取り組みたいと思う」企業は15.8％となり、リスキリングに「積極的」な意欲を示した企業は23.8％
2. リスキリングの取り組み内容、「従業員のスキルの把握、可視化」が51.4％で最も高く、「経営層から従業員に学習が必要なスキルを伝達」も43.2％となり、高水準で続いた
3. リスキリングに取り組む際の課題、時間や人材、ノウハウ、費用などのリソース不足が浮き彫りに。一方、リスキリングに取り組んでいる企業においては、「従業員のモチベーションの維持が難しい」（44.0％）がトップ

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