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人材不足の時代、『人と組織の成長』の重要性はますます高まっています。

「管理職が育たない」

「次世代リーダーが見つからない」

「社員の主体性が低い」

「制度や施策を整えても人材が定着しない」

実際に、企業の67.8％がリーダー人材不足を実感しており、リーダーシップや部下育成力の不足が大きな経営課題となっています。

こうした課題の背景には、組織内のコミュニケーションのあり方が大きく関係しています。

コミュニケーション活性化のために多くの企業が導入している「1on1」も、進捗確認や指示・指導に終始する「ティーチング型」のままでは、社員の主体性や成長意欲を引き出すことはできません。

当ウェビナーでは、リーダー人材が「コーチング」を学ぶことで1on1の質を劇的に変え、組織のモチベーション向上・エンゲージメント強化・業績改善・離職防止を実現した事例をご紹介します。

「人が育つ組織をつくりたい」 「次世代リーダーを育成したい」 「エンゲージメント向上を経営成果につなげたい」

そんな経営者・役員・人事責任者の皆さまにおすすめのウェビナーです。

＜過去参加者の声　※抜粋＞

・コーチングを定着させることの難しさと定着が進んで表れる成果が具体的に理解できた。

・1on1が上手くいかない理由に、自己変革することの重要性に気づいていなかった。

・企業様の経験談を聞けたことはとても参考になり、コーチングの大切さ・重要さをとても感じました。

・成功事例の共有にありがちな表面的な紹介ではなく、課題の本質に踏み込んだ内容であったことが非常に印象的でした。