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原材料費や人件費、物流費、エネルギーコストの上昇が企業経営に大きな影響を与えるなか、多くの企業が価格転嫁の対応に苦慮されているのではないでしょうか。物価高倒産、人手不足倒産が過去最多を更新し、与信管理においては、「得意先が価格転嫁難に陥り、経営状態が不安定になっていないか」を確認することが必要です。

本ウェビナーでは、「全体管理」「重点管理」「継続管理」の３つの視点から与信管理の仕組み化を図るポイントや企業情報を活用した守るべき先・攻めるべき先の探し方について紹介します。

データベース管理、与信限度などにも触れますので、取引先管理を高度化させ、生産性を高めるヒントとしてください。