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人手不足や採用難が続く中、既存社員の定着・育成・戦力化は企業にとって最重要課題です。
その解決策として注目される「1on1」。しかし、導入しても成果が出ない企業が多いのはなぜでしょうか?
原因は「ティーチング型1on1」。進捗確認や指示に終始し、対話が社員の主体性を引き出せていないケースがほとんどです。

当ウェビナーでは、管理職が「コーチング」を学ぶことで1on1の質を劇的に変え、モチベーション向上・エンゲージメント強化・業績改善・離職防止を実現した事例をご紹介します。

なぜ今、企業に「コーチング」が求められるのか。
なぜ、ティーチングばかりしている企業は伸びないのか。

リーダー層の人材育成力アップと従業員のモチベーション向上、離職防止を本気で考えている企業のために、国際コーチング連盟(ICF)プロフェッショナル認定コーチが【今すぐ実践できるコーチングポイント】とともに、企業に求められるコーチングスキルや実践的に学べる研修サービスを実際の体験談を交えてご紹介します。

<過去参加者の声 ※抜粋>
・コーチングを定着させることの難しさと定着が進んで表れる成果が具体的に理解できた。
・1on1が上手くいかない理由に、自己変革することの重要性に気づいていなかった。とても参考になりました。
・企業様の経験談を聞けたことはとても参考になり、コーチングの大切さ・重要さをとても感じました。
・成功事例の共有にありがちな表面的な紹介ではなく、課題の本質に踏み込んだ内容であったことが非常に印象的でした。

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