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人手不足や採用難が続く中、既存社員の定着・育成・戦力化は企業にとって最重要課題です。
その解決策として注目される「1on1」。しかし、導入しても成果が出ない企業が多いのはなぜでしょうか?
原因は「ティーチング型1on1」。進捗確認や指示に終始し、対話が社員の主体性を引き出せていないケースがほとんどです。

当ウェビナーでは、管理職が「コーチング」を学ぶことで1on1の質を劇的に変え、モチベーション向上・エンゲージメント強化・業績改善・離職防止を実現した事例をご紹介します。

なぜ今、企業に「コーチング」が求められるのか。
なぜ、ティーチングばかりしている企業は伸びないのか。

リーダー層の人材育成力アップと従業員のモチベーション向上、離職防止を本気で考えている企業のために、国際コーチング連盟(ICF)プロフェッショナル認定コーチが【今すぐ実践できるコーチングポイント】とともに、企業に求められるコーチングスキルや実践的に学べる研修サービスを実際の体験談を交えてご紹介します。

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