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～組織変革と成果につながる1on1とは～　　　　※本ウェビナーは録画したものになります。

＜前回ウェビナー参加者の声　※抜粋＞
・これまで間違ったやり方を実践してきていたと思い知らされた。何とか変えていきたい。
・部下が自分で考えて動いてくれるためにはどうしたらよいか？を考えるきっかけになりました。
・熱意を持って仕事に取り組んでくれる社員を育成していく事の重要性を再認識しました。
・今まで意欲的に取り組んできたつもりでも、自身の実践方法から見直す必要性を感じた。

従業員の主体性やモチベーションの低さを感じる、人材定着に力を入れたい企業向けの無料セミナーです。
人を育成する中で、リーダーは、「ティーチング」と「コーチング」の２つの対話手法における人材育成を無意識で行っています。「ティーチング」とは、リーダーがメンバーを育成する中で、知識を教えて育成する対話手法です。指示や命令することで、日本の教育、家庭の中で、最も活用されている対話手法です。一方、「コーチング」とは、リーダーがメンバーを育成する中で、知識を教えるのではなく、メンバー自身が考えて、発言してもらう対話手法です。リーダーがトレーニングで体得し、自社で実践することで組織が変わるだけでなく、自分自身の成長にも繋がります。

ティーチング一辺倒の指導を積み重ねると、指示待ち人間の蔓延、自分のコピー以下しか育たなくなる、考えや価値観の違う人に行うと与えられた以下しかしなくなるという弊害が起こります。

リーダー層の人材育成力アップを通じた従業員のモチベーション向上、離職の防止を本気で考えている企業のために、本セミナーでは、目標達成に導くリーダーの育成、コーチングのポイント、コーチングによる組織変革事例、研修サービスをご紹介します。

＜ご参考＞コーチングトレーニングについての紹介動画　※約5分
https://www.youtube.com/watch?v=0VFYgweuUJk