レポート株式会社ＤＩＯジャパン

「愛媛」　既報、（株）DIOジャパン（資本金1億4250万円、愛媛県松山市三町3-12-13、東京本社＝東京都中央区銀座6-2-1、代表本門のり子氏）は、8月7日までに事後処理を弁護士に一任していたが、10月30日に東京地裁へ民事再生法の適用を申請していたことが判明した。

　申請代理人は池田和郎弁護士（東京都千代田区岩本町2-6-2、服部昌明法律事務所、電話03-5687-0131）ほか2名。調査委員には澤野正明弁護士（東京都千代田区丸の内2-2-2、シティユーワ法律事務所、電話03-6212-5500）が選任されている。

　当社は、2000年（平成12年）5月に設立。当初はホームページ作成を手がけていたが、2007年10月にコールセンター事業を手がけていた子会社を吸収合併して同事業に参画した。コールセンター業者としては後発ながら、代表の人脈を生かした営業展開によって地元道後温泉のホテルから宿泊予約のコールセンター業務を受託して宿泊客向けサービスのノウハウを蓄積。旅行雑誌や宿泊予約サイトを運営する大手業者のコールセンター業務を次々と受託し、宿泊予約受付のコールセンター運営では業界最大手に躍進していた。

　また、東日本大震災の発生を契機として、東北地区を中心に自治体の企業誘致、緊急雇用創出事業に合わせたコールセンターを子会社設立の形で相次いで開設し、2013年3月期の年収入高は約10億3200万円を計上していた。

　積極的な営業を進めて2014年3月期も大幅な増収を見込んでいたが、急激な業容拡大に対して投資が先行していたため収益性が追いつかず、資金面は多方面からの出資、借り入れに依存していた。2013年秋に発生したホテル食品偽装問題等により、コールセンターの受託業務が当初の計画を下回り、資金調達計画に狂いが生じていた。こうしたなか、今年に入って複数のコールセンターで給与の未払いや雇い止めが表面化、6月17日には厚生労働省が各自治体に対し業務委託先である関連子会社の調査を依頼するなど社会問題化していた。このため、一部コールセンターの閉鎖による事業規模の縮小や、新たな大口出資者を募るなどして打開を試みたが奏功せず、7月末には実質的な活動を停止していた。

　また、関係会社16社中15社が10月30日付で東京地裁へ自己破産を申請、11月11日付で破産手続き開始決定を受けており、破産管財人はいずれも澤野正明弁護士（東京都千代田区丸の内2-2-2、シティユーワ法律事務所、電話03-6212-5500）。

　負債は（株）DIOジャパンが約4億円、グループ会社が15社合計約6億3200万円で、16社合計約10億3200万円。

グループ会社各社の負債額は以下の通り。

※括弧内はTDB企業コード、所在地、負債額の順。代表者はいずれも本門のり子氏
1　．（株）東北創造ステーション（413003833、宮城県登米市迫町佐沼中江5-8-18、約7000万円）
2　．（株）いわきコールセンター（778005840、福島県いわき市好間工業団地1-16、約7000万円）
3　．（株）洋野コールセンター（331006474、岩手県九戸郡洋野町種市第23地割27、約2500万円）
4　．（株）奥州コールセンター（226006659、岩手県奥州市水沢区中上野町11-35、約5800万円）
5　．（株）二戸コールセンター（918006681、岩手県二戸市石切所穴切20-1、約2200万円）
6　．（株）花巻コールセンター（613006975、岩手県花巻市二枚橋第5地割6-42、約1500万円）
7　．（株）たからべコールセンター（116007524、鹿児島県曽於市財部町南俣5375、約3000万円）
8　．（株）にかほコールセンター（024007590、秋田県にかほ市平沢鳥ノ子渕47-1、約6000万円）
9　．（株）釜石コールセンター（187008371、岩手県釜石市松原町3-10-22、約800万円）
10．（株）石垣コールセンター（503009077、沖縄県石垣市新栄町6-18、約600万円）
11．（株）羽後コールセンター（182008645、秋田県雄勝郡羽後町床舞軽内180-4、約2800万円）
12．（株）西予コールセンター（754009718、愛媛県西予市宇和町卯之町3-392、約6500万円）
13．（株）鶴岡コールセンター（855008736、山形県鶴岡市伊勢原町2-24、約4000万円）
14．（株）みやぎ美里コールセンター（873010410、宮城県遠田郡美里町牛飼御蔵新田93-4、約1億1500万円）
15．（有）トップスポーツエージェント（685012190、愛媛県松山市三町3-12-14、約2000万円）